การตัดสินใจระดับยุทธวิธีเพื่อเลือกแนวทางการเพิ่มผลผลิตในสายการประกอบหัวอ่านเขียนสำหรับฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ

Tactical Decision Making for Productivity Improvement in Head Stack Assembly Line of Hard Disk Drive

Name: กุสุมา จันทร์ประเสริฐ

keyword: ชั่วโมงการทำงานต่อหน่วย

Abstract: โครงงานวิจัยอุตสาหกรรมนี้ เป็นการศึกษาเพื่อลดชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยในสายการประกอบ หัวอ่านเขียนสำหรับผลิตฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ ข้อมูลชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยจากการผลิตในปี 2008 และปี 2009 ที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่เพิ่มสูงขึ้น ในการศึกษาเบื้องต้นพบว่าตัวแปรสำคัญที่ ส่งผลให้ชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยเปลี่ยนแปลง คือ ผลผลิตและชั่วโมงการทำงาน จากการวิเคราะห์ ด้วยแผนภาพกิ่งไม้พบว่ายุทธวิธีที่ใช้เพื่อแก้ไขปัญหาชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยสูงขึ้น ในงานวิจัยนี้มี ทั้งสิ้น 4 แนวทาง แต่ละยุทธวิธีได้ถูกประเมินทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ เพื่อสนับสนุนการ ตัดสินใจเลือกแนวทางที่เหมาะสมที่สุด โดยในเชิงปริมาณจะพิจารณาจากต้นทุนต่อหนึ่งหน่วยของ ชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยที่ลดลง ในขณะที่การประเมินเชิงคุณภาพได้ประยุกต์ใช้กระบวนการ วิเคราะห์เชิงลำดับชั้น (AHP) เป็นเครื่องมือช่วยในการคัดเลือกยุทธวิธีภายใต้หลักเกณฑ์การประเมิน 3 ข้อ คือ คุณภาพของชิ้นงาน ความสามารถในการทำให้ HPU ลดลงและปรับใช้ได้ง่ายกับสายการผลิต ซึ่งหลักเกณฑ์ทั้งหมดนี้ครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคตด้วย จากผลการประเมินทั้ง สองวิธีพบว่า การจัดวางพนักงานในสถานีงานร่วมกับการทำการปรับสายการผลิตเป็นยุทธวิธีที่เหมาะ สมที่สุด เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงงานวิจัยผลการดำเนินการปรับปรุงสายการประกอบด้วย สองยุทธวิธีดังกล่าว พบว่าสามารถลดชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยร้อยละ 13.3 ซึ่งดีกว่าเป้าหมายที่ วางไว้ร้อยละ 12 และคิดเป็นต้นทุนต่อหน่วยที่ลดลงร้อยละ 8.58 ต่อหน่วย

Abstract: This industrial research was to reduce the Hour per Unit (HPU) in a Bead Stack Assembly (HSA) process of hard disk drive manufacturing. The HPU data in the past 2008 and 2009 years of the HSA process started to show an increasing trend. An initial analysis revealed that HPU increase was caused by 2 factors: total outputs and total working hours. A tree diagram technique was utilized to identify 4 tactics to reduce the total hours. Each tactic was then evaluated quantitatively and qualitatively to identify the most suitable one. The quantitative evaluation was measured by investment per one percent of the HPU reduction. The qualitative evaluation was performed using Analytical Hierarchy Process (ARP) technique under 3 criteria: quality, ability to decrease HPU, and ease of adaptation to the production line. These criteria could also be adopted to new products in the future. From both the quantitative and qualitative evaluation, it was founded that reassignment of workers to workstations together line balancing were most effective tactics. After the two tactics were implemented, I was found that the HPU decreased 13.3%, surpassed the 12% goal, or equivalent to production cost of 8.58% per unit.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. สำนักหอสมุด

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: info.lib@mail.kmutt.ac.th

Name: เจริญชัย โขมพัตราภรณ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2553

Modified: 2554-07-10

Issued: 2554-06-09

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: PRE2228

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมอุตสาหการ

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	PRE2228.pdf	1.94 MB	245	2025-07-07 08:07:32
2	PRE2228ab.pdf	25.55 KB	33	2022-10-12 21:50:38

ใช้เวลา

0.019002 วินาที