Hospital warehouse and inventory management : a case study of VMI implementation

การบริหารจัดการคลังยาและสินค้าคงคลังในโรงพยาบาล : กรณีศึกษาโดยการนำ VMI มาประยุกต์ใช้

Name: Sirikarn Ngampunvetchakul.

LCSH: Hospitals -- Materials management.

LCSH: Materials management.

LCSH: Inventory control.

MeSH: Materials Management, Hospital.

Abstract: The objective of this research is to investigate the impact of Vendor Managed Inventory (VMI) implementation on the hospital’s warehouse and inventory management. Inventory level, shortage rate and cost reduction in both supplier and hospital are investigated. Simulation modeling is used to test the hospital’s warehouse and inventory business processes by comparison with the current process based on current and VMI model. In this study, the classification of drug type of their value and clinical importance ABC/VEN analysis that we focused on ABC/VEN, which focuses on both consumption and essential level used to define the most appropriate drugs type in order to develop the VMI model. Moreover MSale policy used to define the hospital’s inventory policy to compare inventory level with the current and VMI according to Min/Max inventory policy. This research found that the benefit for hospital perspectives after the adoption of VMI applied to the characteristic drug type AN-Trend, hospital can reduce costs up to 80% follow by drug type AE-No trend with seasonal approximately 60-65% cost saving and AVNo trend and no seasonal respectively with the average 60% cost saving. Therefore, concerning the impact for VMI implementation in hospitals, not all drug type and drug characteristic demand are suitable for VMI model depends on the impact to warehouse and inventory management. However, implementing the VMI model can improve the cost benefits to hospital, supplier, and overall cost of healthcare supply chain are in a different perspective

Abstract: วัตถุประสงค์ของงานวิจัยชิ้นนี้ ก็คือ การศึกษาผลกระทบจากการนำ Vendor Managed Inventory (VMI) เข้าไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังของโรงพยาบาล ซึ่งทำการสร้าง แบบจำลองสถานการณ์ระหว่างกระบวนการในปัจจุบันกับ การใช้ VMI ในโรงพยาบาล จากนั้นวิเคราะห์เพื่อ เปรียบเทียบปริมาณสินค้าคงคลัง อัตราการขาดแคลนยา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างโรงพยาบาลและผู้จัด จำหน่าย ในงานวิจัยชิ้นนี้ได้เลือกกลุ่มยาที่นำมาทดสอบตามประเภท ABC/VEN ซึ่งเป็นการแบ่งยาตามมูลค่าและ ความสำคัญของยา นอกจากนี้นโยบาย MSale ใช้ในการกำหนดนโยบายสินค้าคงคลังของโรงพยาบาลในการ เปรียบเทียบระดับสินค้าคงคลังที่มีในปัจจุบันเทียบกับการใช้ VMI ตามนโยบายสินค้าคงคลัง Min / Max จากการศึกษางานวิจัยนี้พบว่า หลังจากการประยุกต์ใช้ VMI ในโรงพยาบาล สามารถลดค่าใช้จ่าย ในการบริหารจัดการคลังสินค้า ได้ประมาณ 56 – 80% โดยค่าใช้จ่ายที่ลดลงจะมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับประเภทของ กลุ่มยา โดยกลุ่มยาที่สามารถลดค่าใช้จ่ายได้มากที่สุด ก็คือกลุ่ม AN แบบที่มีแนวโน้ม และกลุ่มยาที่สามารถลด ค่าใช้จ่ายได้น้อยที่สุด ก็คือ ยากลุ่ม AV แบบไม่มีแนวโน้มและไม่มีฤดูกาล ดังนั้นงานวิจัยชิ้นนี้สามารถสรุปได้ว่า การประยุกต์ใช้ VMI ในโรงพยาบาล สามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายภายในโรงพยาบาล แต่อัตราการลดลงจะขึ้นอยู่กับ ประเภทของยาและลักษณะข้อมูล อย่างไรก็ตามการประยุกต์ใช้ VMI ในโรงพยาบาล สามารถเพิ่มประสิทธิภาพ การบริหารจัดการตลอดทั้งสายโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมการบริการด้านสุขภาพให้เกิดการพัฒนาสูงสุด

Mahidol University. Mahidol University Library and Knowledge Center

Address: NAKHONPATHOM

Email: liwww@mahidol.ac.th

Name: Duangpun Singkarin

Role: Thesis Advisors

Name: Waressara Weerawat

Role: Thesis Advisors

Name: Jirapan Liangrokapart

Role: Thesis Advisors

Created: 2014

Modified: 2019-12-20

Issued: 2019-12-20

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: TH S619h 2014

eng

DegreeName: Master of Engineering

Level: Master's Degree

Descipline: Industrial Engineering

Grantor: Mahidol University

©copyrights Mahidol University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	5236754.pdf	19.76 MB	15	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.441081 วินาที