รูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

Administrators’ Characteristics Model of Child Development Center under Local Government Organization

Name: จารุพิชญา ตลับนาค

keyword: ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ThaSH: ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง

Classification :.DDC: 371.201

Abstract: การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์ 1) เพี่อวิเคราะห์คุณลักษณะของผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2) เพื่อสร้างรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 3) เพื่อตรวจสอบความตรงของรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น วิธีการดำเนินการวิจัยมี 3 ขั้นตอน คือ ขั้นตอนที่ 1 วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้บริหารจาก เอกสารงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง และสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำนวน 3 คน โดยเลือกแบบเจาะจง เครื่องมือคือ แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง นำข้อมูลมาวิเคราะห์เนื้อหา ขั้นตอนที่ 2 สร้างรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ด้วยการจัดสนทนากลุ่มโดยผู้ทรงคุณวุฒิจำนวน 9 ท่าน โดยเลือกแบบเจาะจง เครื่องมือคือ แบบบันทึกการสนทนากลุ่ม นำข้อมูลมาวิเคราะห์เนื้อหา ได้รูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบความตรงของรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประชากร คือ ผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำนวน 18,988 คน กลุ่มตัวอย่างใช้วิธีการการวิเคราะห์องค์ประกอบ 20 เท่าของตัวแปร และวิธีการสุ่มแบบหลายขั้นตอน จำนวน 200 คน เครื่องมือที่ใช้ได้แก่ แบบสอบถามชนิดมาตรประมาณค่า มีค่าดัชนีความสอดคล้องอยู่ระหว่าง 0.80-1.00 และมีค่า ความเชื่อมั่น 0.98 สถิติที่ใช้ คือ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันด้วยโปรแกรมลิสเรล ผลการวิจัย พบว่า 1. วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประกอบด้วย 2 องค์ประกอบหลัก และองค์ประกอบย่อย 7 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) คุณลักษณะทางวิชาชีพ ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบย่อย คือ (1) ด้านความเป็นผู้นำ (2) ด้านการสร้างแรงจูงใจ และ (3) ด้านทักษะทางปัญญา 2) คุณลักษณะส่วนบุคคล ประกอบด้วย 4 องค์ประกอบย่อย คือ (1) ด้านสังคม (2) ด้านบุคลิกภาพ (3) ด้านคุณธรรมจริยธรรม และ (4) ด้านกายภาพ 2. สร้างรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ยกร่างรูปแบบที่ได้จากข้อมูลขั้นตอนที่ 1มาจัดสนทนากลุ่ม (Focus Group) พบว่า รูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประกอบด้วย 1) คุณลักษณะทางวิชาชีพ ได้แก่ (1) ด้านความเป็นผู้นำ (2) ด้านทักษะทางปัญญา (3) ด้านการสร้างแรงจูงใจ เพิ่มองค์ประกอบ ด้านความรู้ 2)คุณลักษณะทางวิชาชีพ ได้แก่ (1) ด้านสังคม (2) ด้านบุคลิกภาพ (3) ด้านคุณธรรม จริยธรรม ลดองค์ประกอบ ด้านกายภาพโดยรวมกับด้านบุคลิกภาพ 3. ตรวจสอบความตรงของรูปแบบคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พบว่า ยอมรับได้ว่าโมเดลทางทฤษฎีคุณลักษณะผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประกอบด้วย 1) คุณลักษณะทางวิชาชีพ ได้แก่ (1) ด้านความเป็นผู้นำ (2) ด้านทักษะทางปัญญา (3) ด้านการสร้างแรงจูงใจ เพิ่มองค์ประกอบ ด้านความรู้ 2) คุณลักษณะทางวิชาชีพ ได้แก่ (1) ด้านสังคม (2) ด้านบุคลิกภาพ (3) ด้านคุณธรรม มีความสอดคล้องกับข้อมูล เชิงประจักษ์ ได้แก่ ค่าไค-สแควร์ (Chi-square) = 17.07 ค่าระดับนัยสำคัญทางสถิติ (p-value) = 0.20 ค่าดัชนีความกลมกลืน (GFI) = 0.98 และค่าเฉลี่ยของค่าความแตกต่าง (RMSEA) = 0.035

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ปทุมธานี

Email: arit@vru.ac.th

Name: สุวรรณา โชติสุกานต์.

Role: ประธานที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์.

Created: 2562

Modified: 2562-09-25

Issued: 2562-09-25

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: วพ 371.201 จ328ร 2560

tha

DegreeName: ครุศาสตรมหาบัณฑิต

Level: Doctoral Degree

Descipline: สาขาวิชาการบริหารการศึกษา

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ฯ

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ฯ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	8606813.pdf	3.04 MB	54	2025-07-13 11:36:42

ใช้เวลา

0.026734 วินาที