พุทธบูรณาการการส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ ของข้าราชการตำรวจสถานีตำรวจนครบาลสายไหม

Buddhist Integrating Enhancement Performance of Police Officers in the Saimai Metropolitan Police Department

Name: สมเกียรติ ชุมพล

keyword: สถานีตำรวจนครบาลสายไหม

; พุทธบูรณาการการ

; ปฏิบัติหน้าที่

Abstract: ดุษฎีนิพนธ์ฉบับนี้ มีวัตถุประสงค์ ๓ ประการ คือ (๑) เพื่อศึกษาการส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ (๒) เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรม ที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ (๓) เพื่อบูรณาการการส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจด้วยหลักพุทธธรรมที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ ผลการวิจัยพบว่า การส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ หมายถึงการที่สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ปรับปรุง เกื้อหนุน ช่วยเหลือสนับสนุนให้การปฏิบัติงาน ด้านต่างๆ ดีขึ้น โดยมีการส่งเสริมประสิทธิภาพด้านบริหารจัดการ การส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสถานีตำรวจ การส่งเสริมประสิทธิภาพด้านการให้บริการ การส่งเสริมประสิทธิภาพด้านจริยธรรม ส่วนปัญหาจากการส่งเสริมประสิทธิภาพ คือ ปัญหาการละเลยการใช้ระบบคุณธรรม ในการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ ปัญหาการขาดจิตสำนึกในการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ ปัญหาเรื่องการให้บริการประชาชน ปัญหาเรื่องพฤติกรรมของข้าราชการตำรวจ หลักพุทธธรรมที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ แบ่งออกเป็น (๑) หลักพรหมวิหาร ๔ คือ ๑. มีเมตตาตอเพื่อนร่วมงาน ๒. มีกรุณา ความสงสาร ที่จะชวยเหลือแก้ไขปัญหาผู้อื่น ๓. มีมุทิตา ความชื่นชมยินดีในความสําเร็จของบุคคลอื่น ๔. มีอุเบกขา ความวางใจเปนกลาง ไม่มีความลำเอียง (๒) หลักอิทธิบาท ๔ คือ ๑. ฉันทะ ความพอใจในการทำงาน ๒.วิริยะ ความมุ่งมั่นทุ่มเทในการทำงาน ๓. จิตตะ มีใจจดจ่อรับผิดชอบในการทำงาน ๔. วิมังสา มีการทบทวนในการทำงาน เพื่อปรับปรุงปรับแก้ไขให้ดียิ่งขึ้น (๓) หลักสังคหวัตถุ ๔ คือ ๑. ทาน การให้เพื่อช่วยเหลือบุคคลอื่น ๒. ปิยวาจา กล่าวคำพูดที่สุภาพ ๓. อัตถจริยา การประพฤติ ให้เป็นประโยชน์ทั้งฝ่ายตนเองและคนอื่น ๔. สมานัตตตา การปฏิบัติตนสม่ำเสมอกัน ในบุคคลทั้งหลาย (๔) หลักพละ ๕ คือ ๑. ศรัทธาพละ การเชื่อในการทำความดี เป็นกำลังควบคุมความสงสัย ๒. วิริยะพละ การเพียรทำงานและเพียรทำความดีเป็นกำลังในการขจัดความเกียจคร้าน ๓. สติพละ มีสติควบคุมอารมณ์และเป็นกำลังในการขจัดความประมาท การไม่ใส่ใจ ใจลอย ไร้สติ ๔. สมาธิพละ การมีสมาธิในการปฏิบัติหน้าที่ความตั้งใจมั่น เป็นกำลังในการขจัดความวอกแวก ไขว้เขว ฟุ้งซ่าน ๕. ปัญญาพละ มีความรอบรู้ เป็นกำลังขจัดความเพิกเฉย และหลงงมงาย บูรณาการการส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจด้วยหลักพุทธธรรมที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ แบ่งออกเป็น ๑. หลักพรหมวิหาร ๔ คือ ข้าราชการตำรวจควรมีเมตตาต่อเพื่อนร่วมงาน มีความสงสารคิดชวยเหลือใหพนจากทุกข์ มีความยินดีในความสําเร็จของบุคคลอื่นและวางใจเปนกลาง มีจิตเที่ยงธรรม ๒.หลักอิทธิบาท ๔ คือ ข้าราชการตำรวจควรมีความพอใจในการปฏิบัติหน้าที่ มีความมุ่งมั่นทุ่มเทในการทำงาน มีใจที่จดจ่อและรับผิดชอบในการทำงาน และมีการทบทวนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ๓. หลักสังคหวัตถุ ๔ คือ ข้าราชการตำรวจมีการให้ เอื้อเฟอเผื่อแผต่อเพื่อนรวมงาน กล่าวคำสุภาพไพเราะ มีการประพฤติเป็นประโยชน์ทั้งสองฝ่ายและการทำตนเสมอต้นเสมอปลาย ๔. หลักพละ ๕ คือ ข้าราชการตำรวจมีความศรัทธาในความดี เชื่อว่าทำดีได้ดีทำชั่วได้ชั่ว มีวิริยะอุตสาห์ในการปฏิบัติหน้าที่และเพียรทำความดี มีสติควบคุมเมื่อมีอารมณ์ไม่ปรารถนามากระทบและสกัดกั้นกิเลส มีสมาธิในการปฏิบัติหน้าที่ ไม่ฟุ้งซ่านไขว้เขว มีความรอบรู้ในการปฏิบัติหน้าที่ ไม่หลงงมงาย เมื่อข้าราชการตำรวจนำหลักธรรมทั้ง ๔ หมวดมาบูรณาการใช้ในการส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจจะทำให้การส่งเสริมประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจนั้น มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

Abstract: The research consisted of three main objectives, namely: (1) to promote a study of performance of Commissioner of Police’s duties; (2) to study the Buddhist principles promoting effectiveness of police officers' duty - performance; and (3) to integrate the promotion of the effective duty - performance of police officers with the concerned Buddhist principles. The findings revealed that the promotion of the Police officers’ duty - performance stands for the Royal Thai Police improve and advocate as well as support several operational aspects as well. The Royal Thai Police promote the effective management, the effective performance of police station, the effective performance of police service, and ethical duty - performance. The problems of effective promotion are: ignorance of the police commissioner's moral duty-perform-system, the less consciousness in duty, the police officers' service, and the police officers' behaviors. The Buddhist principles promoting effectiveness of police officers' duty – performance are: (1) the Four Sublime States of mind: 1. loving-kindness in colleagues, 2. compassion to help others, 3. sympathetic joy in others' successes, and 4. equanimity with no prejudice; (2) 4 Iddhipadas (the Four Paths of Accomplishment): 1.Chanda - aspiration in work, 2. Viriya - effort, commitment in working, 3. Citta - thoughtfulness, responsibility to work, and 4. Vimamsa - investigation, revision of work, adjust to improve even further; (3) 4 Sangahavatthus – Bases of social Solidarity: 1. Dana - giving, generosity to help others, 2. Piyavaca - kindly speech, 3. Atthacariya - useful conduct in both oneself and others, and 4. Samanattata - even and equal treatment. (4) The 5 Balas - powers: Saddhabala - confidence, faith in good deeds, 2. Viriyabala - energy, persistence to control suspicion of physical work, perseverance to control idleness, 3. Satibala - mindfulness to control emotion and eliminate passion for control of negligence for ignoring senseless distraction, 4. Samadhibala - Meditation to concentrate on active duty, and 5. Panyabala - Wisdom, power to control intellectual knowledge and ignore the ignorant. The integrate the promotion of the effective duty - performance of police officers with the concerned Buddhist principles can be divided as follows: 1. The 4 Brahmaviharas - the Four Sublime States of mind: the police officers treat colleagues with loving-kindness, compassion to help others from sufferings, sympathetic joy in others' successes, and equanimity with no prejudice; 2. The 4 Iddhipadas - the Four Paths of Accomplishment: the police officers perform duty with aspiration in work, effort, commitment in working, thoughtfulness, responsibility to work, and investigation, revision of work, adjust to improve even further effectively; 3. The 4 Sangahavatthus – Bases of social Solidarity: the police offices are of generosity to help others including colleagues, kindly speech, useful conduct in both oneself and others, and also even and equal treatment. 4. The 5 Balas - powers: the police officers perform with full confidence, faith in good deeds, full of energy, persistence to control suspicion of physical work, perseverance to control idleness, with mindfulness to control emotion and eliminate passion for control of negligence for ignoring senseless distraction, and meditation to concentrate on active duty, as well as wisdom, power to control intellectual knowledge and ignore the ignorant. The police officers integrated the said four principles to promote the police commissioners duty-performance with effectiveness enabling the promotion of police commissioners duty-performance with more effectiveness.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. สำนักหอสมุดและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: อยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: ตวงเพชร สมศรี

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: ประพันธ์ ศุภษร

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2560

Modified: 2561-07-28

Issued: 2561-07-28

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: สาขาวิชาพระพุทธศาสนา

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	MCU600102010.pdf	10.34 MB	48	2025-10-12 10:27:14

ใช้เวลา

0.020542 วินาที