การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนแม่บ้านทหารกองทัพภาคที่ 4 กองทัพบกไทย ในจังหวัดชายแดนภาคใต้

Developing the fourth Royal Thai Army Housewives’ Small and Micro Community Enterprise in the Southernmost Provinces

Name: ชมพูนุท ศรีพงษ์

Name: วัลย์ลดา พรมเวียง

Name: ปิยะดา มณีนิล

Name: สัสดี กาแพงดี

Organization : มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.คณะวิทยาการจัดการ

keyword: การพัฒนาวิสาหกิจชุมชน

; แม่บ้านทหารกองทัพภาคที่ 4

ThaSH: การพัฒนาวิสาหกิจชุมชน -- จังหวัดชายแดนภาคใต้

Classification :.DDC: วจ 338.642 ช161ก 2559

; จังหวัดชายแดนภาคใต้

Abstract: งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) การดำเนินงาน 2) ปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินงาน และ 3) สภาพการณ์ทางธุรกิจของวิสาหกิจชุมชนแม่บ้านทหารกองทัพภาคที่ 4 กองทัพบกไทยในจังหวัดชายแดนภาคใต้ รวมทั้ง 4) กำหนดแนวทางการพัฒนา และ 5) พัฒนาวิสาหกิจชุมชนดังกล่าวตามแนวทางที่กำหนด เก็บรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการสังเกตการณ์แบบไม่มีส่วนร่วม และการสัมภาษณ์เชิงลึกประธานชมรมแม่บ้านทหารบก สาขากองพลทหารราบที่ 15 นายทหารฝ่ายกิจการพลเรือน กองพลทหารราบที่ 15 สมาชิกวิสาหกิจชุมชนแม่บ้านกองพลทหารราบที่ 15 จำนวน 4 คน และการสัมภาษณ์แบบกลุ่มกับสมาชิกแม่บ้านทหารผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แต่ละกลุ่มของหน่วยขึ้นตรงกองพลทหารราบที่ 15 ทั้ง 16 กลุ่มจาก 14 หน่วยขึ้นตรง รวมทั้งวิจัยปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมกับสมาชิกกลุ่มผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เนื่องจากวิสาหกิจชุมชนข้างต้นหยุดดำเนินการ ระยะเวลาการวิจัย 2 ปี ผลการศึกษาในปีแรกครั้งนี้พบว่า สมาชิกกลุ่มแบ่งหน้าที่การทำงาน จัดททำบัญชีรายรับรายจ่าย ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นครอบครัวทหาร ปัจจัยซึ่งมีผลต่อการดำเนินงานและเป็นจุดแข็งของกลุ่ม คือ การสนับสนุนของหน่วยงานต้นสังกัด ปัจจัยซึ่งเป็นจุดอ่อน ได้แก่ ความสามารถทางการตลาดของสมาชิกมาตรฐานผลิตภัณฑ์ และช่องทางการจัดจำหน่าย ปัจจัยซึ่งเป็นโอกาส คือ การสนับสนุนของหน่วยงานภาครัฐ และปัจจัยซึ่งเป็นอุปสรรค คือ คู่แข่งขัน ดังนั้นการพัฒนากลุ่มจึงเป็นไปตามแนวทางซึ่งมุ่งแก้ไขจุดอ่อน และมุ่งเสริมศักยภาพกลุ่มให้เป็นวิสาหกิจชุมชนที่มีความเข้มแข็งและยั่งยืน

Abstract: This present work aims to study 1) the operation, 2) the factors which affect the operation, 3) the business situation of the fourth Royal Thai Army housewives’ small and micro community enterprise in the southernmost provinces, 4) determine the guidelines for development and 5) develop the enterprise. The techniques used to collect the qualitative data were non-participant observation, in depth interviews with the president of the 15th infantry division army wife club, civil staff officer of the 15th infantry division, 4 members of the enterprise mentioned above, and group interviews with 16 producer groups from 14 units of 15th infantry division. Participatory action research was done involving the 16 producer groups only, due to the interruption of this small and micro community enterprise operation. This research is to be carried out in two years and this is the first year. The results so far, revealed that producer group members divided up their work, did the income and expense account and most of their customers are military families. The main factor which affects the operation and is also its strength is the support of the military unit. The weaknesses include the marketing competence of group members, products’ standard and distribution channel. The support of government agencies serve as their opportunity while competition is the threat. Therefore, developing these producer groups follow the guidelines which focus on solving these weaknesses and enhancing their performance to become the strong and sustainable small and micro community enterprises.

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ยะลา

Email: libraryinfo@yru.ac.th

Name: มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.คณะวิทยาการจัดการ

Created: 2559

Modified: 2562-05-15

Issued: 2561-05-21

งานวิจัย/Research report

application/pdf

CallNumber: 338.642 ช161ก

tha

Spatial: ไทย(ภาคใต้)

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	7. ชมพูนุช.pdf	8.31 MB	37	2024-07-02 09:37:29

ใช้เวลา

0.035344 วินาที