คุณภาพชีวิตในการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ

The quality of life in the work of the commission officers infantry regiment under the 21 guards'

Name: นพพงศ์ ทองขจร

Organization : มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

keyword: คุณภาพชีวิต

; นายทหารชั้นประทวน

ThaSH: มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ -- วิทยานิพนธ์

ThaSH: วิทยานิพนธ์

ThaSH: ทหาร

ThaSH: ทหารบก -- การทำงาน

ThaSH: คุณภาพชีวิตการทำงาน

Classification :.DDC: 355

; กรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ

Abstract: การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับคุณภาพชีวิตการทำงาน ของข้าราชการ ในระดับนายทหารชั้นประทวนสังกัด กรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ 2) เพื่อเปรียบเทียบคุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ 3) เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 261 นาย ซึ่งได้มาจากการสุ่มอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการทอสอบความผันแปรแบบทางเดียว (one-way ANOVA) ผลการวิจัย พบว่า คุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ ผลการวิจัยพบว่า มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง การเปรียบเทียบคุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ พบว่า คุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ ไม่แตกต่างกัน ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .05 สำหรับแนวทางการพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงานของนายทหารชั้นประทวน สังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ จากข้อเสนอแนะอื่นๆ ของนายทหารชั้นประทวนสังกัดกรมทหารราบที่ 21 รักษาพระองค์ฯ จะพบว่าส่วนใหญ่จะมีความคิดเห็นด้านผลตอบแทนที่เพียงพอและยุติธรรม เนื่องจากงานราชการนั้น มีค่าตอบแทนในชั้นประทวน เมื่อเทียบกับงานอื่นๆ ถือว่าไม่มาก โดยเฉพาะในอาชีพทหารแล้วอาจมีเรื่องอุดมการณ์ทางทหารเข้ามาเกี่ยวข้อง ทหารจึงไม่เรียกร้องเกี่ยวกับค่าตอบแทนอะไรมากนัก แต่ในชีวิตจริงแล้วยิ่งมีสถาบันครอบครัวมาเกี่ยวข้อง ยิ่งมีภาระให้แบกรับเพิ่มขึ้นด้วย ทหารมองว่าการเลื่อนขั้นเดือนเป็นสิ่งเดียวสามารถทำให้เกิดความมั่นคงทางการเงินได้ และยังเป็นการการันตีตัวบุคคลนั้นๆ ด้วยว่ามีทุ่มเทให้กับการปฏิบัติงานมากแค่ไหน การพิจารณาขั้น จะได้มากหรือน้อยขึ้นอยู่กับผู้บังคับบัญชา ดังนั้น ค่าตอบแทนที่เพียงพอแล้วต้องให้เกิดความยุติธรรมด้วย The research aims to 1) to study the quality of working life in the civil service under the noncommissioned officers. 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. 2) to compare the quality of working life of noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. 3) to study ways to improve the quality of working life for noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. The sample of 261 was drawn by simple random sampling. The tools used to collect the data statistics used to analyze data were frequency, percentage, mean, standard deviation and the t-test. The results showed that Quality of working life of noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. The results showed that The overall average is moderate. Compare the quality of working life of noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. found that the quality of working life for noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. not different The level of statistical significance. .05 Guidelines for improving the quality of working life of noncommissioned officers. Under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. Feedback from others The noncommissioned officers under 21st Infantry Regiment, Queen's Guard. It found that most reviews are fair and adequate compensation. The government is A compensation noncommissioned Compared to the other is not, especially in a military career, then there may be ideological, military involvement. Soldiers do not claim much about compensation. But in real life, the more there are families involved. The more burden to bear increased. Military that promoted a single month can cause financial stability. And to guarantee that the individuals that are dedicated to practice much. The stage It was more or less depending on the bosses, so adequate compensation must be fair as well.

มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: CHACHOENGSAO

Email: sommai.suk@rru.ac.th

Name: ดร.กิตติวงค์ สาสวด

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Created: 2559

Modified: 2561-05-08

Issued: 2561-05-08

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: Th. 355 น175ค

tha

Spatial: ไทย

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: รัฐประศาสนศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	noppong.pdf	2.01 MB	42	2025-03-06 17:16:41

ใช้เวลา

0.029881 วินาที