การประยุกต์ใช้เทคนิคกระบวนการวิเคราะห์แบบลำดับขั้นเพื่อคัดเลือกผู้ให้บริการรับเหมาแรงงาน

An application of the analytic hierarchy process technique for selection of subcontract

Name: วิมลรัตน์ หมั่นเพียร

keyword: กระบวนการวิเคราะห์ตามลำดับขั้น

Abstract: การศึกษานี้เป็นการประยุกต์ใช้เทคนิคกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (Analytic Hierarchy Process) ในการประเมินคัดเลือกผู้ให้บริการรับเหมาแรงงานที่เหมาะสมของบริษัทฯ ที่เป็นกรณีศึกษา ซึ่งกระบวนการนี้เป็นหนึ่งในเทคนิคกระบวนการตัดสินใจภายใต้เกณฑ์หลาย เกณฑ์ (Multiple Criteria) โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป Expert Choice มาเป็นเครื่องมือ ในการวิเคราะห์โดยเริ่มจากการศึกษาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเลือกให้บริการรับเหมา แรงงานของบริษัทฯ ที่เป็นกรณีศึกษาทั้งด้านปริมาณและคุณภาพควบคู่กัน หลังจากนั้นใช้เทคนิค กระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์หาค่าน้ำหนักของความสำคัญภายใต้ปัจจัยด้านราคา ปัจจัยด้าน การขาดงาน ปัจจัยด้านประสิทธิภาพ ปัจจัยด้านการเติมเต็ม และปัจจัยด้านระเบียบวินัยผลจากการ ตอบแบบสอบถามของพนักงานแผนกควบคุมคุณภาพของบริษัทฯที่เป็นกรณีศึกษา สามารถสรุปค่า น้ำหนักเฉลี่ยของปัจจัยได้เท่ากับ ร้อยละ 0.483, ร้อยละ 0.166ร้อยละ 0.103ร้อยละ 0.077 และ ร้อยละ 0.171 ตามลำดับ จากนั้นหาค่าน้ำหนักความสำคัญของผู้ให้บริการรับเหมาแรงงานทั้ง 3 ราย ภายใต้ปัจจัยต่าง ๆโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป Expert Choice โดยผลที่ได้จากการใช้ AHP สามารถทราบถึงปัจจัยที่มีผลต่อการคัดเลือกผู้ให้บริการ รับเหมาแรงงานที่เหมาะสมของบริษัทฯ ที่เป็นกรณีศึกษาโดยการใช้ปัจจัยด้านราคา การมีระเบียบ วินัย การขาดงาน ประสิทธิภาพ และการเติมเต็ม และนโยบายของบริษัทฯ ที่เป็นกรณีศึกษาควบคู่ กันไป นอกจากนี้ผลการเปรียบเทียบต้นทุนการจ้างบริษัทรับเหมาแรงงานตัวแบบเดิมกับ การใช้ตัวแบบ AHP พบว่าสามารถลดต้นทุนการจ้างบริษัทรับเหมาแรงงานได้ 460,800 บาท ต่อปี

Abstract: This study is an application of the Analytic Hierarchy Process (AHP) technique for selection of subcontract in case study’s company. The Analytic Hierarchy Process is a decision making of technique under Multiple Criteria condition. The case study began with studying quantitative factors in decision making on subcontract selection. Then, the Analytic Hierarchy technique was applied to find out the weighted rate of various factors such as price, the absence, performance, replenishment and discipline. Results of returned questionnaire revealed the weighted average of aforementioned factors at 0.483 percent, 0.166 percent, 0.103 percent, 0.077 percent, and 0.171 percent, respectively. After that, use Expert Choice program to calculate the weighted average of such factors for subcontract in all three. The results obtained from the use of AHP is to identify the key factors that influence the selection process of subcontract for a case study’s company. By using all these factors as the price, the absence, replenishment and discipline together with a company’s policy. Moreover, the AHP technique reduced cost of hiring 460,800 baht per year when comparing with current of selection process method.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: ฐิติมา วงศ์อินตา

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Created: 2559

Modified: 2565-08-02

Issued: 2560-04-03

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	57920039.pdf	1.76 MB	2	2023-04-13 19:52:25

ใช้เวลา

0.033667 วินาที