รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟโดยการประยุกต์ทฤษีการแลกเปลี่ยนทางสังคม

Golf tourism management model by applying the social exchange theory

Name: อานนท์ สีดาเพ็ง

keyword: รูปแบบการจัดการท่องเที่ยว

; กีฬากอล์ฟ

; ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาบริบทและประเมินระดับศักยภาพในการ บริหารจัดการท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟ 2) พัฒนารูปแบบการบริหารจัดการท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟ ตามทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม และ 3) ศึกษาผลที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิง กีฬากอล์ฟ โดยใช้การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม กลุ่มเป้าหมายเป็นชุมชนในจังหวัด เชียงใหม่ ได้มาโดยใช้วิธีการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง ผลการวิจัย พบว่า สถานที่ท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟในจังหวัดเชียงใหม่ ประกอบด้วย สนามกอล์ฟ 8 แห่ง และสนามฝึกซ้อมกอล์ฟ 7 แห่ง มียอดขายในปี พ.ศ. 2556 จำนวน 263.69 ล้านบาท เป็นยอดขายจากสนามกอล์ฟร้อยละ 60.28และยอดขายจากสนามฝึกซ้อม กอล์ฟร้อยละ 39.72 มีนักท่องเที่ยวเข้ามาใช้บริการจำนวน 243,640 คน เป็นชาวไทยร้อยละ 66.13 และชาวต่างชาติร้อยละ 33.87 เกิดการจ้างงานทั้งหมด 1,456 อัตรา รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟที่เหมาะสม ประกอบด้วยองค์ประกอบ การจัดการ 4 ด้าน คือ 1) ด้านพื้นที่และฐานทรัพยากรการท่องเที่ยว 2) ด้านกระบวนการเรียนรู้ 3) ด้านการจัดการ และ 4) ด้านการมีส่วนร่วม โดยต้องส่งเสริมให้ชุมชนมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง ด้วยการจัดตั้งชมรมการท่องเที่ยว ภายหลังจากนำรูปแบบการจัดการดังกล่าวไปใช้ พบว่า ชุมชนมีการรับรู้เกี่ยวกับสภาพ เศรษฐกิจ สังคมและวัฒนธรรม รวมถึงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของชุมชนในภาพรวม ว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางบวกหรือมีสภาพดีขึ้น

Abstract: The objectives of this study were to 1) study the contexts and assess the potential levels in golf tourism management 2) develop a golf tourism management model under the Social Exchange Theory 3) study the outcomes of golf tourism development viaparticipatory action research of the target communities in Chiang Mai based on purposive sampling. The study revealed that golf tourism in Chiang Mai consisted of 8 golf courses and 7 driving ranges ended year sales with 263.69 million baht in 2013. The figure was from green fees and expenses in golf courses 60.28percent, and 39.72percent from a golf driving range fees. The total numbers of golfers were 243,640 which 66.13percent were Thais and 37.87percent were foreigners. This caused 1,456 positions in employment. The appropriate golf tourism management model consisted of 4 areas: 1) locations and tourism resources 2) learning process 3) management and 4) participation. Actual involvement of communities should promoted by organizing the tourism clubs. Afterapplying the management model, it was found that people perceived the current situations of their economy, society, culture, natural resources, and overall environments in communities in a positive or better ways.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: ศักดิ์ชาย พิทักษ์วงศ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Name: นฤพนธ์ วงศ์จตุรภัทร

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Name: พูลพงศ์ สุขสว่าง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Created: 2559

Modified: 2565-07-26

Issued: 2559-08-19

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: วิทยาศาสตร์การออกกำลังกายและการกีฬา

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	53810230.pdf	6.29 MB	22	2025-08-06 13:56:56

ใช้เวลา

0.02057 วินาที