SUPPLY CHAIN MANAGER COMPETENCIES AND THEIR IMPACT ON SUPPLY CHAIN INTEGRATION

สมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชนและการส่งผลต่อบูรณาการของซัพพลายเชน

Name: Supachai Archiwaranguprok

LCSH: Business logistics

Abstract: The objectives of this research are to examine the relationship among supply chain manager competencies, a supply chain manager’ roles and responsibilities, and supply chain integration in different dimension, as well as to identify which supply chain manager competencies having impacts on supply chain integration, and to identify the gap of current and required supply chain manager competencies. The key questions of this study are whether there are any relationships between supply chain manager competencies and supply chain integration, whether such competencies are the same among internal integration, supplier integration and customer integration, as well as whether they are the same between those having different roles and responsibilities.The results of the study reveal that two groups of competencies after applying factor analysis; namely Technical knowledge and application and Traits and Managements Skills, as well as a supply chain manager’s roles and responsibilities, impact differently supply chain integration in the multivariate regression analysis. At a significance level of 0.05, Technical knowledge and application impacts internal and customer integration while Traits and Management Skills impacts supplier integration. A supply chain manager’s roles and responsibilities impacts only internal integration

Abstract: วัตถุประสงค์ของการศึกษางานวิจัยในครั้งนี้ คือเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชน บทบาทและหน้าที่รับผิดชอบของผู้จัดการซัพพลายเชน และบูรณาการของซัพพลายเชนในด้านต่างๆ นอกจากนี้ ยังเพื่อระบุหาสมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชนที่ส่งผลต่อต่อบูรณาการของซัพพลายเชน ตลอดจนเพื่อระบุช่องว่างระหว่างสมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชนในปัจจุบันกับที่คาดหวัง คำถามหลักของงานวิจัยคือ สมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชนมีความสัมพันธ์กับบูรณาการของซัพพลายเชนหรือไม่ และสมรรถนะดังกล่าวมีความเหมือนหรือแตกต่างกันสำหรับบูรณาการภายใน บูรณาการกับซัพพลายเออร์ และบูรณการกับลูกค้า ตลอดจนเหมือนหรือแตกต่างกัน สำหรับผู้จัดการซัพพลายเชนที่มีบทบาทและหน้าที่รับผิดชอบที่ต่างกัน ผลลัพธ์ของงานวิจัยพบว่าสมรรถนะของผู้จัดการซัพพลายเชน 2 กลุ่มจากการวิเคราะห์ปัจจัย ซึ่งได้แก่ ความรู้ด้านเทคนิคและการนำไปใช้ และ คุณลักษณะและทักษะการจัดการ ประกอบกับบทบาทและหน้าที่รับผิดชอบของผู้จัดการซัพพลายเชน มีการส่งผลที่แตกต่างกันต่อบูรณการของซัพพลายเชน ที่ระดับนัยสำคัญ 0.05 ในการวิเคราะห์ถดถอยพหุนาม พบว่าความรู้ด้านเทคนิคและการนำไปใช้ส่งผลต่อบูรณาการภายใน และบูรณาการกับลูกค้า คุณลักษณะและทักษะการจัดการส่งผลต่อบูรณาการกับซัพพลายเออร์ และบทบาทหน้าที่รับผิดชอบส่งผลต่อบูรณาการภายใน

Chulalongkorn University. Office of Academic Resources

Address: BANGKOK

Email: cuir@car.chula.ac.th

Name: Kamonchanok Suthiwartnarueput

Role: advisor

Name: Pongsa Pornchaiwiseskul

Role: advisor

Created: 2013

Modified: 2015-11-29

Issued: 2015-11-29

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

URL: http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/42643

eng

DegreeName: Doctor of Philosophy

Level: Doctoral Degree

Descipline: Logistics Management

Grantor: Chulalongkorn University

©copyrights Chulalongkorn University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	213186.pdf	3.1 MB	67	2023-05-09 21:47:55

ใช้เวลา

0.022358 วินาที