การวิจัยตรวจสอบยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5ส ของกองปฏิบัติการระบบกำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซต์โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนแม่เมาะ อำเภอแม่เมาะ จังหวัดลำปาง

An investigation research on development strategy using 5Ss of flue gas desulphurization department, mae moh thermal power plant, mae moh district, Lampang province

Name: ประกิต เครือตัน

ThaSH: กิจกรรม 5 ส

ThaSH: การควบคุมคุณภาพ

ThaSH: ก๊าสซัลเฟอร์ไดออกไซต์

Classification :.DDC: 658.401

Abstract: การวิจัยนี้เป็นการวิจัยตรวจสอบยุทธศาสตร์พัฒนาการใช้ 5ส ของกองปฏิบัติการระบบกำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนแม่เมาะ อำเภอแม่เมาะ จังหวัดลำปาง ซึ่งมีวัตถุประสงค์ของการวิจัย เพื่อระบุยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5ส เพื่อตรวจสอบยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5 ส และเพื่อทดลองยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5ส ที่ตรวจสอบแล้วซ้ำ มีขั้นตอนการวิจัย 3 ขั้นตอนดังนี้ ขั้นตอนที่ 1 การระบุยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5 ส ขั้นตอนที่ 2 การตรวจสอบยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5ส ขั้นตอนที่ 3 การทดลองยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5ส ซ้ำหลังการตรวจสอบแล้ว ในการวิจัยครั้งนี้ใช้ระเบียบวิธีการวิจัย คือ การวิจัยและพัฒนา(R&D) โดยมีประชากร คือ ผู้ปฏิบัติงานในสังกัดกองปฏิบัติการระบบกำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ จำนวน 106 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ และแบบเกี่ยวกับข้อมูลการใช้ 5ส ผู้วิจัยเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการใช้ค่าสถิติ (t-test) เพื่อทดสอบความแตกต่างของการใช้ 5ส ก่อนและหลังดำเนินการใช้เพื่อทำการเปรียบเทียบผลการใช้ 5 ส ของผู้ปฏิบัติงานในสังกัดกองปฏิบัติการระบบกำจัดก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ กำหนดค่านัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.5 ผลการวิจัย คือ การระบุยุทธศาสตร์การพัฒนาการใช้ 5 ส ตามโครงสร้างทางความคิดของยุทธศาสตร์การพัฒนาพบว่า ปัญหาเชิงพัฒนาได้แก่ ปัญหาทุกข์ร้อน คือ สถานที่ทำงานไม่มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย ปัญหาปัจจัย คือ การขาดจิตสำนึก การสร้างนิสัย และทัศนคติที่ดีในการทำงาน ปัญหาสืบเนื่อง คือ บรรยากาศในการทำงานไม่ดี สุขภาพจิตเสีย การทำงาน และผลผลิตไม่มีประสิทธิภาพทำให้การพัฒนาคุณภาพไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ปัญหาเป้าของยุทธศาสตร์ คือ สถานที่ทำงานไม่มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย ปัญหาเป้าของยุทธศาสตร์ คือ การใช้ 5ส หน่วยระบบทำงานยุทธศาสตร์ ได้แก่ หน่วยระบบการฝึกอบรมและให้ความรู้ หน่วยระบบการใช้ 5ส และหน่วยระบบการประเมินผลการใช้5ส ผลการตรวจสอบประสิทธิผลของการทำงานของหน่วยระบบการทำงานโดยตรวจสอบจากปัจจัยพื้นฐานหรือปัจจัยนำเข้า กระบวนการแลผลผลิตของทุกหน่วยระบบการทำงานของยุทธศาสตร์ผลปรากฏว่าหน่วยระบบทำงานทุกระบบมีความพร้อมทุกด้านหน่วยระบบทำงานการฝึกอบรมและให้ความรู้เกี่ยวกับกรใช้ 5ส พบว่า การฝึกอบรมให้ความรู้ทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจในประวัติความเป็นมา การนำมาใช้ นิยามและความหมายวัตถุประสงค์ แนวทางการดำเนินงานประเด็นที่สำคัญในการดำเนินงาน ผลลัพธ์ที่ได้จากการดำเนินงานของการใช้ 5ส อยู่ในระดับดี หน่วยระบบทำงานการใช้ 5ส การทดลองเปรียบเทียบก่อนและหลังการใช้ 5ส พบว่า ไม่มีความแตกต่างหน่วยระบบการทำงานประเมินการใช้ 5ส ทำให้เราทราบถึงผลการดำเนินการใช้ 5ส เมื่อเทียบกับเกณฑ์ที่ตั้งเอาไว้ว่าประสบผลสำเร็จอยู่ในระดับดีมาก ผลการตรวจสอบยุทธศาสตร์การใช้5ส ปรากฏว่าสามารถแก้ปัญหาทุกข์ร้อน คือ ความไม่เป็นระเบียบร้อยของสถานที่ทำงาน และได้ผลตามเป้าหมายของยุทธศาสตร์การพัฒนา

มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ลำปาง

Email: lprulibrary1@gmail.com

Name: ไกรสร คำมา

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Name: ประชุม บุญน้อม

Role: กรรมการที่ปรึกษา

Created: 2554

Modified: 2558-08-25

Issued: 2558-05-28

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

ลำปาง

DegreeName: ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: ยุทธศาสตร์การพัฒนา

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	520 Full Text.pdf	10.99 MB	57	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.033267 วินาที