ผลกระทบของการบริหารค่าตอบแทนที่มีต่อความกระตือรือร้นในการทำงานของบุคลากร สายวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์

THE IMPACT OF COMPENSATION MANAGEMENT ON THE ENTHUSIASM IN WORKING OF ACADEMIC STAFF AT RAJAMANGALA UNIVERSITY OF TECHNOLOGY ISAN KALASIN CAMPUS

Name: นางสาวกัลยรัศมิ์ ทิณรัตน์

Address: 62/1 ถ.เกษตรสมบูรณ์ ต.กาฬสินธุ์ อ.เมือง จ.กาฬสินธุ์ 46000

Organization : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์

keyword: ผลกระทบของการบริหารค่าตอบแทนที่มีต่อความกระตือรือร้นในการทำงานของบุคลากร สายวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์

ThaSH: THE IMPACT OF COMPENSATION MANAGEMENT ON THE ENTHUSIASM IN WORKING OF ACADEMIC STAFF AT RAJAMANGALA UNIVERSITY OF TECHNOLOGY ISAN KALASIN CAMPUS

Abstract: บทคัดย่อ ปัจจุบันความก้าวหน้าของเทคโนโลยีตลอดจนแนวคิดใหม่ทางด้านการจัดการส่งผลให้องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับสภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรง ซึ่งล้วนได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายในองค์การ เช่น โครงสร้างองค์การ บุคลากร การเงิน เป็นต้น สิ่งสำคัญที่เป็นหัวใจขององค์การคือ การที่องค์การมีบุคลากรที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน และมีความกระตือรือร้นพร้อมที่จะทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงาน ดังนั้นองค์การต่าง ๆ จึงได้พัฒนากลยุทธ์ นโยบาย มาใช้ในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การบริหารค่าตอบแทนเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่องค์การนำมาใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในการทำงาน ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้องค์การได้บรรลุเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ ผู้วิจัยจึงมีความสนใจศึกษาเกี่ยวกับ ผลกระทบของการบริหารค่าตอบแทนที่มีต่อความกระตือรือร้นในการทำงานของบุคลากร สายวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์ โดยทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากบุคลากร สายวิชาการ จำนวน 82 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ สถิติในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าสหสัมพันธ์ (Correlation) และการวิเคราะห์แบบถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression Analysis) ผลการวิจัยพบว่า บุคลากร สายวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์ มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับการบริหารค่าตอบแทนโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านความยุติธรรม ด้านการจูงใจ ด้านความมั่นคง ด้านความควบคุม ด้านความสมดุล และด้านความเพียงพอ และมีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับความกระตือรือร้นในการทำงานโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านการเอาใจใส่และตั้งใจทำงาน ด้านการทำงานทันทีที่ได้รับมอบหมาย ด้านการมีความอดทนและด้านการศึกษาหาความรู้ และการบริหารค่าตอบแทน ด้านการจูงใจ ด้านความมั่นคง และด้านความควบคุม มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับความกระตือรือร้นในการทำงาน โดยสรุป การบริหารค่าตอบแทนมีผลกระทบต่อความกระตือรือร้นในการทำงาน ของบุคลากร สายวิชาการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์ ผลที่ได้จากการวิจัยสามารถนำไปใช้เป็นข้อมูลในการวางแผน พัฒนา นโยบายการบริหารค่าตอบแทนที่เหมาะสม เพื่อสร้างแรงจูงใจ ก่อให้เกิดความพึงพอใจ และความกระตือรือร้นในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้องค์การบรรลุผลตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ตลอดจนเป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของมหาวิทยาลัยให้มีศักยภาพยิ่งขึ้น เพื่อให้มีขีดความสามารถต่อสู้กับคู่แข่งขันทั้งภายในและภายนอกประเทศได้

Abstract: Currently, the advancement of technology and the new concept of management resulted many organizations faced with high competition affected by the internal factors of organization such as organization structure, staff, and finance. The importance factor comparing to the heart of effective organization is the high competency and enthusiasm staff. Many organizations, therefore, tried to develop the operation strategies and policies to administer the human resources. Compensation management is one of many strategies used by a lot of organizations to stimulate the staff to be enthusiastic in working for the efficiency in reaching the goals of organization. The researcher was interested in studying the impact of compensation management on the enthusiasm in working of the academic staff at Rajamangala University of Technology Isan, Kalasin Campus. The data were gathered from the samples which were 82 academic staff through the use of questionnaire. Correlation and Multiple Regression Analysis were employed in data analysis. The results revealed that the academic staff working at Rajamangal University of Technology Isan, Kalasin Campus had the partial and overall opinions on compensation management in the high level including fairness, motivation, sustainability, control, balance, and sufficiency. The academic staff had also the partial and overall opinions on the enthusiasm in working in the high level which were attention, intention, responsibility, tolerance, and further study. In conclusion, the compensation management had the impact on the enthusiasm in working of the academic staff at Rajamangala University of Technology Isan, Kalasin Campus. The findings from this study could be used in panning and developing the policies of appropriate compensation management to build up the motivation, satisfaction, and enthusiasm in working effectively. This will lead the organization to reach their committed objectives. The findings could be used as a guide for planning to develop the human resources management to increase their potential to be ready for both domestic and international competition.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์

Address: กาฬสินธุ์

Email: patchararat.do@rmuti.ac.th

Name: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน ประจำปีงบประมาณ 2556

Role: ผู้ให้ทุน

Created: 2014

Modified: 2557-10-08

Issued: 2557-10-08

งานวิจัย/Research report

application/pdf

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์

tha

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล อีสาน

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	0 ปก.pdf	71.22 KB
2	1 กิตติกรรมประกาศ.pdf	14.96 KB
3	2 บทคัดย่อ 20 มิย 57.pdf	49.21 KB
4	บทที่ 1-5 30 มิย 57.pdf	550.06 KB
5	สาบัญ จริง.pdf	25.14 KB

ใช้เวลา

0.038128 วินาที