การปฏิบัติงานตามหลักสาราณียธรรม ๖ ของข้าราชการในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔

Name: นายยุทธศักดิ์ ภูห้องใสย

keyword: สำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔

Abstract: บทคัดย่อ การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (๑) เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนบุคคลของของข้าราชการศาลยุติธรรมในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔ (๒) เพื่อศึกษาการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักสาราณียธรรม ๖ ของข้าราชการศาลยุติธรรมในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔ (๓) เพื่อเปรียบเทียบการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักสาราณียธรรม ๖ ของข้าราชการศาลยุติธรรมในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔ (๔) เพื่อศึกษาแนวทางการประยุกต์ใช้หลักสาราณียธรรม ๖ในการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการศาลยุติธรรมในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษา ภาค ๔ การวิจัยครั้งนี้เป็นวิจัยแบบผสม โดยการวิจัยเชิงปริมาณและการวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือข้าราชการในศาลยุติธรรมสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔ จำนวน ๒๕๔ คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามที่ใช้ในการวิจัยมีการหาคุณภาพ โดยการหาความเที่ยงตรงของเนื้อหา (Content Validity) จากผู้เชี่ยวชาญจำนวน ๕ ท่าน และมีค่าความเชื่อมั่น (Reliability) ของแบบสอบถามทั้งฉบับเท่ากับ ๐.๘๒ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการโปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อการวิจัยทางสังคมศาสตร์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือค่าความถี่ (Fequency) ร้อยละ ( Percentge ) ค่าเฉลี่ย () และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) การทดสอบค่าที (t - test) และการวิเคราะห์ค่าแปรปรวนทางเดียว (One Way ANOVA) และการวิจัยเชิงคุณภาพโดยการรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์เชิงลึก ( In-Dept Interview ) กับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ (Key informant) คือ ผู้อำนวยการระดับสูง หัวหน้าส่วน ข หัวหน้ากลุ่มงาน จำนวน ๕ คน วิเคราะห์ข้อมูลการสัมภาษณ์เพื่อหาแนวทางสำหรับพัฒนาการปฏิบัติงานตามหลักสาราณียธรรม ๖ โดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์เนื้อหาประกอบบริบท ผลการวิจัย พบว่า ๑. ข้าราชการ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศหญิงคิดเป็นร้อยละ ๖๖.๑ มีอายุระหว่าง ๓๑ – ๔๐ ปี คิดเป็นร้อยละ ๔๗.๒ ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ศาลยุติธรรม คิดเป็นร้อยละ ๓๗.๘ มีการศึกษาระดับปริญญาตรี คิดเป็นร้อยละ ๗๒.๔ มีรายได้ตั้งแต่ ๒๕,๐๐๐ บาทขึ้นไป คิดเป็นร้อยละ ๕๐.๔ ๒. ข้าราชการมีการปฏิบัติหน้าที่ตามหลักสาราณียธรรม ๖ ของข้าราชการในศาลสังกัดสำนักงานอธิบดีผู้พิพากษาภาค ๔ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (=๔.๑๒) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่าอยู่ในระดับมากทุกด้าน โดยมีค่าเฉลี่ยในแต่ละด้านดังนี้ คือ ด้านเมตตากายกรรม (= ๔.๑๒) ด้านเมตตาวจีกรรม (= ๔.๒๙) ด้านเมตตามโนกรรม (= ๔.๕๐) ด้านสาธารณโภคี (= ๔.๐๑) ด้านสีลสามัญญตา (= ๔.๔๗) ด้านทิฏฐิสามัญญตา (= ๓.๙๗) ๓. ข้าราชการที่มี อายุ ตำแหน่ง การศึกษาและรายได้ แตกต่างกันมีการปฏิบัติงานตามหลักสาราณียธรรม ๖ แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .๐๕ เป็นไปตามสมมติฐานที่ตั้งไว้ ส่วนข้าราชการศาลยุติธรรมที่มีเพศแตกต่างกันมีการปฏิบัติงานตามหลักสาราณียธรรมไม่แตกต่างกัน จึงปฏิเสธสมมติฐานที่ได้ตั้งไว้ ๔. การปฏิบัติงานของข้าราชการศาลยุติธรรมมีการปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงาน ผู้มาติดต่อราชการและผู้บังคับบัญชานั้น ต้องปฏิบัติภายใต้ประมวลจริยธรรมของข้าราชการศาลยุติธรรม นโยบายของประธานศาลฎีกา และแผนยุทธศาสตร์ศาลยุติธรรม เพื่อการให้บริการที่ดีแก่ผู้อรรถคดีและผู้มาติดต่อราชการให้ได้รับความพึงพอใจสูงสุด ซึ่งประมวลจริยธรรมของข้าราชการศาลยุติธรรมนั้นเปรียบเหมือนสิ่งที่ควบคุมการประพฤติของข้าราชการศาลยุติธรรมให้ประพฤติปฏิบัติแต่สิ่งที่ดีงาม ให้นำไปสู่ความสำเร็จของการดำรงตนและการปฏิบัติราชการ

Abstract: ABSTRACT The objectives of this research were: (1) to study the public servants’ personal characteristics in the fourth Justice Court Office of the Chief Judge, (2) to study the public servants’ work performance according to sixfold Sārāniya-dhamma in the Fourth Justice Court Office of the Chief Judge, (3) to compare the public servants’ work performance according to sixfold Sārāniya-dhamma in the Fourth Justice Court Office of the Chief Judge and (4) to study the use of sixfold Sārāniya-dhamma applied to the public servants’ work performance in the Fourth Justice Court Office. This was the mixed methods: a quantitative research and a qualitative research. The sample in this research was 254 public servants in the Fourth Justice Court Office. The research instruments for the data collection were questionnaire that was carefully created with the content validity from five scholars and 0.82 of its reliability. All collected data was analyzed with a programme of Statistics Package for the Social Science (SPSS). The statistics to analyze the collected data was frequency, percentage, means, and standard deviation (S.D.), t-test, and One-Way ANOVA. The qualitative research collected all data from the in-dept interview from five key informants: directors, vice-directors, and heads of general executive section. ง The analysis of the collected data from the interview was done to search a way to develop the work performance according to sixfold Sārāniya-dhamma with the content analysis technique. A result of this research was found in the following aspects. 1. Most of the public servants who showed the personal opinion on the questionnaire were a woman (66.1%), 31-40 of their age (42.2%), a worker of Justice Court Office (37.8%), bachelor’s degree (72.4%), and 25,000 baht of their salary (50.4%). 2. The public servants in the Fourth Justice Court Office who followed sixfold Sārāniya-dhamma were in a high level ( = 4.12). When each aspect was considered, it was in the high level. These aspects were admirable in deed, openly and in private ( = 4.12), admirable in word, openly and in private ( = 4.29), admirable in mind, openly and in private ( = 4.50), sharing any lawful gains with virtuous fellows ( = 4.01), keeping without blemish the rules of conduct along with one’s fellows, openly and in private ( = 4.47), and endowed with right views along wit one’s fellows, openly and in private ( = 3.97). 3. The public servants who had different ages, ranks, education, and salary followed sixfold Sārāniya-dhamma differently with the significance in statistics at 0.05. This result followed the given hypothesis. However, the public servants in the Fourth Justice Court Office who had the different sex followed sixfold Sārāniya-dhamma indifferently. Thus, this result denied the established hypothesis. 4. The public servants in the Fourth Justice Court Office had to contact the other workers, visitors, and immediate superiors according to ethics of the public servants in the Justice Court Office, policies of the chief judge, and strategies of the Justice Court Office in order to give a lawsuit and visitors a good service as well as to make them most satisfied. The ethics of the public servants in the Justice Court Office was actually seen as a thing to control the behaviour of the public servants in the Justice Court Office and promote them to behave in the right way. This method would bring them to the success as a good public servant to work and give a good service to all visitors who came to the governmental offices.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, สำนักหอสมุดและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@mcu.ac.th

Name: ผศ.ดร.ชาญชัย ฮวดศรี พธ.บ(สังคมศึกษา), M.A. (Pol.Sc.),Ph.D. (Soc.Sc.)

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: ดร.ปัญญา คล้ายเดช ป.ธ.๗, พธ.บ.(เศรษฐศาสตร์),รป.ม.(รัฐประศาสนศาสตร์) Ph.D. (Pol.Sc.)

Issued: 2556-09-27

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ใช้เวลา

0.015921 วินาที