การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตในสายการผลิตแขนจับหัวอ่าน สำหรับฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์

Increasing productivity through process improvement : a case study of hard disk drive production

Name: วรวุฒิ ชะไวย์

keyword: แขนจับหัวอ่านเขียนฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ

ThaSH: ฮาร์ดดิสก์ -- ชิ้นส่วน -- การควบคุมการผลิต

; เครื่องผลิตลม.

Abstract: เนื่องจากความต้องการสินค้าที่เพิ่มในทุก ๆ ปี และยังคงมีแน้วโน้มที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในปีถัดไปทำให้อุตสาหกรรมในกลุ่มผู้ผลิตอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ประสบปัญหาไม่สามารถส่งมอบ สินค้าได้ตามความต้องการของลูกค้า เป็นสาเหตุให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มในส่วนของการทำงาน ล่วงเวลา, การเพิ่มสายการผลิต, การขยายโรงงาน และเมื่อคำนวณมูลค่าการสูญเสียโอกาสจาก การทำกำไรที่ควรจะได้รับของปี พ.ศ. 2553 ที่ผ่านมาเป็นเงินประมาณ 110.74 ล้านบาท ในขณะที่ การเพิ่มสายการผลิตจะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการซื้อและติดตั้งเครื่องจักรประมาณ 145.58 ล้านบาท ดังนั้นผู้บริหารระดับสูงจึงมอบหมายให้ผู้วิจัยรับหน้าที่ออกแบบ และปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มผลผลิตให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า ดังนั้นผู้วิจัยจึงทำการศึกษา ขั้นตอนการทำงานปัจจุบัน เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุของความล่าช้าของการทำงาน จากนั้นจึง ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานโดยการออกแบบอุปกรณ์หยิบและวางวัสดุใหม่ ที่สถานีการเชื่อม วัสดุด้วยแสงเลเซอร์จากการหยิบและวางวัสดุครั้งละ 1 ชิ้น เป็นการหยิบและวางวัสดุครั้งละ 20 ชิ้น เพื่อลดเวลาและการทำงานซ้ำ ๆ ของพนักงาน จากการศึกษาและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อ เพิ่มผลผลิตดังกล่าวสามารถลดเวลาการผลิตจาก 1.42 วินาทีต่อชิ้นผลิตภัณฑ์เหลือ 1.17 วินาที ต่อชิ้นผลิตภัณฑ์เพิ่มผลผลิตจากปัจจุบันที่ 1,384,000 ชิ้นต่อเดือนต่อสายการผลิตเป็น 1,679,000 ชิ้นต่อเดือน ต่อสายการผลิต ผลผลิตเพิ่มขึ้น 21.34% โดยมีค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงกระบวน การผลิตเป็นเงิน 844,181 บาทต่อสายการผลิต และมีระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 9 วัน

Abstract: Due to a constant increase in demand of computers, the computer components suppliers were dealing with the financial loss from the late of product delivery. The suppliers had to pay extra for making overtime, increasing production line, and expanding production at another plant. Previous studies showed that there was a loss of profit of approximately 110.74 million baht on the investment, and the cost of purchasing and installing new equipment for expanding production was around 145.58 million baht. Therefore, this work was tasked to redesign and improve process for raising productivity. First, work procedure was studied to determine the bottleneck of the process. Second, methods improvement was proposed by redesigning a loading fixture, which could place 20 pieces of work instead of 1 piece of work performed before. This improvement could help operator performed the task repetitively, and decrease a significant amount of loading time from 1.42 seconds per piece to 1.17 seconds per piece. Production rate increased to 1,679,000 pieces per month per production line from 1,384,000 pieces per month per production line in the past. As a result, a total productivity increased 21.34%. A total cost of this process improvement was 844,181 baht per production line and this amount of money could be paid back within 9 days.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สมศักดิ์ ตรีสัตย์

Role: ที่ปรึกษาสารนิพนธ์

Email : strs@kmutnb.ac.th

Name: นันทกฤษณ์ ยอดพิจิตร

Role: ที่ปรึกษาสารนิพนธ์

Email : ntk@kmutnb.ac.th

Created: 2554

Modified: 2555-07-04

Issued: 2555-07-04

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: E-THESIS

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมการจัดการอุตสาหกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B15558587.pdf	1.98 MB	1240	2025-12-10 13:56:32

ใช้เวลา

0.032066 วินาที